139. 洞察｜Tagi.出海之旅：東南亞消費者願意為“好看”付費嗎？

他們對陪練師的考核與升級，主要看的是客戶滿意度和接單量。

一個集合了美妝購物、抓娃娃和共享化妝間的快閃店女生們可以購買消費品，抓個娃娃後，體驗一下自助補妝，還可以解決她們出門帶大包小包化妝品的麻煩。成功的快閃店每天能給購物中心帶來5000甚至上萬的客流量。

客流的上升，租金高低也多少會發生變化，租金提升又會帶來整體資產上升，從而能獲得整個品牌更高的商業價值。或許點燃了商業地產的一點新希望這裏提到的除了文化展覽類的觀賞體驗，在消費品上，現在購物中心內的快閃店更多還以零售快消類型為主，那如果需要購置大物件怎麽辦？低頻耐消品，例如汽車、房屋等，在移動商業化裏，同樣也在銷售自家的產品外，都不斷在打造更多不同綜合服務體係的共享平台。比如聯合智能硬件，通過人工智能升級，人臉識別等科技收集數據，更加係統地服務客戶，再結合用跨行業來突破技術資源和之前不變的產品服務條線。

目前就有汽車行業裏的企業，會將自己產品、體驗與商業地產相結合，打造會跑的新零售微型商店。比如變身一個鞋店，自動開到想要購鞋的用戶旁邊，上車即可試穿和購買。

另外還可以變成商場裏流行的或者微型電影院，製造出逛商場的體驗和氛圍感，在移動過程中給乘客提供多途徑消費環境。

除了購物和消費外，它還設有一些靈動的服務流程，汽車會從傳統的交通工具，變成流動性活動場所，如果你的西裝皺了，放車上下一個訂單，相關服務公司人員就會過來進行服務。後來，我覺得這樣完全行不通，就再也沒有做過這樣的嚐試。

拍打，還是給有緣人用的，不然即使是家人，即使是身體狀態很不好的人，也不會相信。這裏不談拍打有多好，也不做任何對比，某種程度上來講，拍打是個結緣工具而已。

後來，也去了一個社區，給他們做了個登記，留了個聯係方式，然後就沒有了然後...之所以能做到現在，並非我有多大的能力，還有很多需要完善，還在摸索的過程中，還需要更多的努力。我理解的廣告是廣而告之，在你接受、願意的範圍內，讓更多的人知道你的存在，知道你在做拍打。